Functioneringsgesprekken

In de training komt de gesprekstechniek LSD (Luisteren, Samenvatten, Doorvragen) aan bod. De ontwikkeling van de medewerker staat hierbij centraal. Het is niet alleen van belang om door te vragen, maar ook om coachend vragen te stellen. Daarmee ondersteun je je medewerker door hem zelf oplossingen en ideeën te laten bedenken.

Afspraken maken is een belangrijk onderdeel van een functioneringsgesprek. Een heldere afspraak biedt zowel jou als je medewerker richting en duidelijkheid. Je gaat aan de slag met het maken van SMART-afspraken: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Tot slot behandelen we het onderwerp beïnvloedingsstijlen.

Je oefent het voeren van functioneringsgesprekken samen met de trainer en je medestudenten. Deze oefening wordt uitgevoerd aan de hand van een door jou ingebrachte casus, zodat je juist datgene kunt oefenen waar je zelf in de praktijk mee te maken hebt.

Deze training is geschikt voor mensen met een leidinggevende functie die willen leren hoe ze een goed functioneringsgesprek voeren. Bijvoorbeeld beginnende teamleiders of voormannen. De training is ook geschikt voor ervaren leidinggevenden die meer willen leren over het voeren van een ontwikkelingsgericht functioneringsgesprek.

De training Functioneringsgesprekken helpt je met het opbouwen van een beoordelingssystematiek binnen je organisatie. Je doet kennis op over de opbouw en aandachtspunten van een functioneringsgesprek. Je leert hoe je het functioneringsgesprek kunt inzetten om de ontwikkeling van je medewerkers te stimuleren.

Je brengt jouw kennis in de praktijk door verschillende oefeningen. Je reflecteert op deze oefeningen en ontvangt feedback van de trainer en medestudenten. Zo leer je in de training mét en ván elkaar.